链博科技小课堂:区块链链改、企业治理与博弈论

谈到博弈论,也许不是所有人都知道纳什均衡,但是相信很多人都知道囚徒困境。在囚徒困境中,虽然两者都不招供才能使双方的总体利益最大化,但双方都会为了自己的个人利益背叛对方,从而导致两者都遭到利益损害。这种多方博弈中,背叛可以获得更大利益,从而使得合作破裂,无法达到帕累托最优的情况,就被统称为“囚徒困境”。

在企业治理中,我们往往也会遇到这样的问题,明明企业的各部分之间合作,企业才能得到最大的利益,却出现各种问题,使得“共赢”变成“共输”。这其中产生的巨大的协作和沟通成本,成为企业治理的最大阻碍。

怎么打破这个困境,让大家都得到更好的结局呢?链博科技现在就带您来看一看。

一是信任。在企业,尤其是大企业中,容易出现各组织之间推诿、邀功的情况。就算自己没有这样的打算,也难以保证其他人不发生这类行为,为了保护自己的利益,也可能被迫出现一些不恰当的行为,而这也是囚徒困境的一种表现。对于这点,传统的解决办法往往从企业文化、组织架构、内部监管等方面入手,但归根结底是一个信任建立的过程,要让大家都知道并相信这类行为不会发生。

二是沟通。沟通之所以能够破解囚徒困境,是因为顺畅的沟通可以达成共识,加强信息的反馈。《三体》中也曾提到,沟通可以消解囚徒困境所造成的猜疑链。而在一个企业内部,沟通成本会随着企业规模的递增而递增,造成沟通不畅,从而加剧囚徒困境的严重程度。

三是真实可查。现实生活是一个持续的过程,负面行为会导致自己的信用破产,所以一般人在大多数时间还是守信的。但这其中的一个前提是,责任人真实可查。如果在一个企业中,出问题的环节难以分辨,难以区分责任人,那么无疑会大大增加负面行为滋生的可能性。

那么,在企业治理中,怎么防止信任壁垒、沟通不畅、责任不清等类似囚徒困境的问题阻碍整个企业的发展?针对上文所述,解决方法一是建立信任,二是打通消息和数据,三是建立真实可查的信用记录。

巧了,这些正是区块链链改所能做到的。

区块链天生就能够解决信任问题。通过链改,让企业业务上链后,企业内部各部门,乃至企业之间,都无需一个信任建立的过程,因为这个信任问题已经通过区块链解决了。

同时,通过区块链系统进行数据和消息的共享之后,整个系统的沟通顺畅程度也得到了质的提升,企业各部分不再需要耗费大量的时间就这些数据和信息进行沟通。同时,信息和数据的通畅能够降低作恶的收益,因为作恶获取收益往往是利用了信息不对称来进行的,好比“量子波动读书”只能骗到那些不懂的家长。

另外,在公司治理中,明确责任人也是非常重要的,如果责任人不明确,推诿就会随之而来。区块链可以使责任区分更加明晰、不可作弊且永久保存,大大增加了作恶的成本。

在为二十多个行业的数十家企业提供链改服务的过程中,链博科技深切体会到链改为企业内部治理带来的积极作用。通过区块链链改,可以使得企业内部建立强信任,并降低作恶收益,增加作恶成本,从而从根本上解决信息不对称问题,降低协作成本和沟通成本。

而这,只是链改从各个方面帮助企业的一部分。了解更多关于区块链链改的信息,敬请关注链博科技。

发表评论

关闭菜单